Eskişehir Yönetim Danışmanlığı
NB DANIŞMANLIK
NİHAT BAYYAR kimdir?

şehir’de dünyaya gözlerini açtı. Babası esnaf olan Nihat Bayyar ticaret ile çok küçük yaşta tanıştı. 7-8 yaşında iken yaz aylarında  Eskişehir Gar düğün salonu önünde çekirdek satarak, gündüzleri köfte tezgahında durarak ilk tecrübelerini öğrenmeye başladı. Ortaokul yıllarına geldiğinde karpuz sergilerinde çalışmaya başladı. Önceleri karpuz indirmeye başlamıştı. Daha sonra pazarlarda karpuz satarak okul harçlığı çıkarmaya başladı. Bu serüven üniversiteden mezun olana kadar devam etti. Aslında içine kapanık olan Nihat Bayyar karpuz tezgahının başına geçtiğinde kendisini çok daha rahat, güçlü, ve başarılı hissediyordu. Bu yüzden yaptığı işten hiç utanmıyor ve severek yapıyordu. Onun küçük yaşta olması, bir çok seyyar satıcıdan farklı ve samimi olarak insanlara yaklaşması, dürüstlüğü kısa sürede insanların dikkatini çekti ve dolaştığı mahallelerde “bizim sarı oğlan” ismini taktılar. Bu şekilde ona sahip çıktılar.

Daha çocuk yaşta sahip olduğu bu özelliklerini hayatı boyunca muhafaza etmeye çalışması başarılarının en önde gelen nedenidir.

Askerden geldikten sonra ilk iş tecrübesi Eskişehir’in en büyük toptancılarından bir tanesinde işe başlayarak oldu.. Bu iş yerinde disiplinli ve özverili çalışması, detaycı kişiliğiyle aldığı görevleri en iyi şekilde yapma isteği, sorunlardan çok çözümlere odaklanması ile kısa sürede dikkat çekti. Firma yetkililerinin ona duyduğu güven sayesinde her geçen gün yetki ve sorumlulukları artmaya başladı. Burada çalıştığı 11 yıl boyunca depo, sevkiyat, ön muhasebe, evrak kayıt ve arşivleme, personel yönetimi ve tüm bu konularda bazı raporlamalar yaptı. Oluşturulan bu verilerin raporlanması ve analizlerin yapılması sayesinde konu ile ilgili bakış açısı ve vizyonu sürekli gelişim gösterdi.

Bu iş hayatı kendisine çok şey kazandırmasına rağmen onun içinde hala bir eksiklik vardı. Kendisini yeterince geliştiremediğini, daha bir çok konuda kendisini eğitebileceği düşüncesi, arayış içerisine girmesine neden oldu.

Bir gün adalarda dolaşırken seyyar tezgahta satılan bir kitap ilgisini çekti. Üniversite bitince hiç kitap okumama konusunda karar almasına rağmen kitabı satın aldı. Bu kitabı okumaya başladığında kendisinin bu güne kadar etrafına anlatmaya çalıştığı, fakat hep tepki ile karşılaşıp susturulduğu düşüncelerini bu kitapta destekleyen ve ona hak veren ifadeleri görünce çok heyecanlandı. Kendisinin bu düşüncelerini destekleyen başka kişilerinde olduğunu görünce yeni kitaplar, eğitimler, seminerler dönemi başladı. Bu dönemde yaşadığı sıkıntılar hayatının en sıkıntılı, bununla birlikte en çok zevk aldığı anlardı.

Bu günlerde aldığı bir kararla hayatının en önemli karalarını aldı. Bundan sonra öncelikle nasıl bir insan olması gerektiğini ve bu süreçte neler yapması gerektiğini belirledi. Bu aldığı kararın kendisine ve çevresine çok acılar çektireceğini biliyordu. Büyük bir risk alarak işinden istifa etti. Bu şekilde davranmak suretiyle zorlu bir değişim sürecine girdi.

Bu süre içerisinde faklı sektörlerden, küçük büyük onlarca firma ile çalışma fırsatı buldu. Her firmada edindiği yeni tecrübeler sayesinde yaklaşımını sürekli değiştirdi. Bu bilgi birikimi sayesinde kurumsal sistem geçişinde firmaların karşılaştığı sorunları önceden görme ve önlem alma konusunda hız kazandı.

Bu yolda yürürken öğrendiği en önemli konunun“değişim için değişmesi gereken tek şeyin insanın kendisi” olduğunu öğrendi. Hiçbir zaman, hiçbir konuda kendisini bilgili ve uzman görmedi ve hayatı boyunca da görmeyecektir.

“Herkesin içinde bir potansiyel vardır. Bu potansiyeli kullanmak kişinin kendi elindedir. Bu potansiyeli ortaya çıkarmak kişinin çalışması ve isteği ile olur. Bunun başlangıcı ise değişime hazır olmaktır.”düşüncesini savunan Nihat Bayyar, hayatının çoğunu kişi ve kurumların sahip olduğu enerji ve potansiyeli ortaya çıkartmak ve onların potansiyelini ortaya çıkartmak için mücadele ederek geçirmiştir.

Birçok danışmanlık firmasını kendilerine özgü bir kalıbı vardır. Danışmanlık yaptığı firmaları bu kalıp içerisine sokmaya çalışırlar. Bunun yanında  her firmanın da kendisine has bazı özellileri vardır. Bu özelliler nedeni ile o kalıba giremezler. Bu  nedenle kurumsallaşma çalışmaları çok kanlı ve stresli geçer. Bu geçiş süresinde işten ayrılan elemanlar, işe uyum sağlamadığı için işten çıkartılanlar, takiplerin yapılabilmesi için yanlış mantıklar ile hazırlanan raporlar, firmaları bu değişimden vazgeçirir veya çok büyük iş ve maddi kaybına uğratır.

Firmalarda yönetici olarak çalıştığı yıllarda bunları görüp düzelmeye çalışan Nihat Bayyar, danışmanlık yaptığı firmalarda da bu konulara çok dikkat etti. Daha çalışmaya başlamadan evvel firmanın tüm yönleri ile incelenmesi ve röntgeninin çıkartılması konusunu hiç ihmal etmedi. Buna bağlı olarak her firma için  özel öncelikler ve hareket planı belirledi. Bu sayede 10 yıldır başarı sağlanamayan firmalarda dahi birkaç ay içerisinde kontrolü sağlamayı başardı.

Onlarca firmada yaptığı çalışmalarda edindiği tecrübeler sonucunda çalışmaların başarısı ve sonucun daha hızlı alınabilmesi için değişmez bazı kuralların oluşmasına neden olmuştur. Bu kurallar konusunda hiç taviz vermeyen Nihat Bayyar, projelerin başarısının ve süresinin tamamen buna bağlı olduğu kanaatindedir.

Nihat Bayyar eğitim ve danışmanlık verdiği konularda teorileri değil sadece tecrübelerini kullanmayı tercih eder. Çünkü;“insan yaşamadığı bir konu hakkında yorum yapamaz. Örneğin; bir çok satış pazarlamacı eğitim verirler, ancak hayatı boyunca hiçbir şey satmamıştır. Eline çantayı alıp müşterileri dolaşmayan birisi nasıl olurda o kişinin psikolojisini çözebilir? Dışarıdan bakarak akıl vermek her zaman kolaydır. Önemli olan  yaşayarak teknikleri uygulamak ve sadece sonuç aldığın teknikleri öğretmektir. Sonuç alamadığın bir tekniği öğretmeye kalkarsan inandırıcı ve dürüst olmaz.”düşüncesini benimsemektedir.

Hayatı boyunca insanları inceleyen Nihat Bayyar, özellikle insan ve toplum psikolojisi konusunda sürekli araştırma içerisinde oldu. Çünkü tüm yapılan çalışmalarda insan faktörü ile başarıya ulaşıyordu. Kişisel gelişim konusunda yapılan araştırmalar projelerin başarısında kendisine çok fazla destek sağladı.

Özellikle firma yöneticilerine verilen; iletişim , zaman    yönetimi, toplantı teknikleri vb. konulardaki eğitimler başarı yüzdelerini arttırmıştır. Özellikle firma sahiplerine ve üst düzey yöneticilere verilen bireysel danışmanlıklar ilgi görmüştür. Bu danışmanlıklarda kişilerin sadece iş hayatı değil, sosyal hayatı ve aile hayatı da pozitif yönde etkilenmiştir.

Nihat Bayyar halen yeni projeler konusunda çalışmalarına devam etmektedir. Kendisinin tüm gayesi, bireysel veya kurumsal kendisine ve bilgisine ihtiyacı olan herkese bilgi ve tecrübelerini aktarabilmektir.

Geçmişte yaşadığı bir olaydan sonra, insanları her an güvendiği ve aradığında kendine yakın hissettiği birine ihtiyacı olduğunu öğrendi. Bu tarihten sonra şarz ederken bile telefonunu hiç kapatmadı ve her telefona cevap vermeye özen gösterdi. Kendisine ihtiyacı olduğunu düşünen tüm kişiler içinde telefonunu 24 saat açık tutmaktadır.

Lütfen aramak için tereddüt etmeyin.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

error: Content is protected !!