dANIŞMANLIKlar
Kurumsal Yapının Oluşturulması
Günümüzde bilgi teknolojisi ve iletişiminin etkisi, siyasi veya ekonomik şartları çok hızlı değiştirebilmektedir. İletişim araçlarındaki gelişmeler firmaları çok daha geniş bir bölgede rekabet etmeye mecbur bırakmıştır.
Kriz Yönetimi ve Çözüm Uygulaması Yönetimi
Firmaların içine düştü krizleri yönetmek, bu krizleri fırsata çevirmek çoğu zaman mümkündür. Bunu sağlamak için çözüm üretebilen bir
Franchise Danışmanlığı
Çağımızda uzun vadede en iyi para kazanmanın yolu olarak görülen Franchıse sisteminin planlanması, kurulması, kural ve kaidelerin, çalışma, denetleme, yönetim biçimlerinin başlangıçta tespit edildiği bir sistemdir.
İş Akış ve Şemasının Kurulması
Firmanın tüm organlarının bir bütün halinde en verimli şekilde çalışması için takip edilmesi gereken yol ve prosedürlerin oluşturulması, uygulanması ve raporlanması hedeflenir.
Ön Muhasebe Sisteminin Kurulması
Firmanın günlük işlerinin düzenli yürütülmesi, muhasebe ve raporlama sisteminin en sağlıklı biçimde tutulabilmesi için, iş akışının ve evrak düzeninin oluşturulması, departmanlar arasındaki
Depo ve Stok Yönetimi
Deponun düzeni, depolama şartları, stok takip sisteminin firma yapısına en uygun halde oluşturulması hedeflenir.
Depo ve stok yönetimi aslında birbirinden bağımsız olarak düşünülmelidir.
İnsan Kaynakları ve Personel Yönetimi
Bu çalışmada; firma çalışanlarının doğru elemanlardan seçilmesini ve kişinin kabiliyetlerine göre en doğru departmanda çalıştırılması ; personelin işe girişinden, iş akdinin fesih edilmesine kadar geçen sürede tüm giriş, çıkış, evrak, ssk işlemleri vb..
Satış ve Pazarlama
Firmanın devamlılığını sağlayacak olan ürün ve hizmetin en etkin, karlı ve sürekli şekilde satılması, tahsilatların düzenli yapılabilmesi hedeflenir.
İşletmelerin lokomotifi satış-pazarlamadır.
Yeni Yatırım Projeleri
Yeni ürün ve hizmet yelpazesinin genişletilmesi, yeni faaliyet alanlarının belirlenerek firmaya yön verilmesi hedeflenir. Firma özellikle yapacağı yeni yatırımları çok boyutlu olarak incelemelidir.
Sistem Analizi ve Raporlama
Sistem içerisinde tutulan tüm kayıtların toparlanması ve analizlerinin yapılması , firmanın zayıf ve güçlü yanlarının tespit edilmesi, sistemin ölçme ve değerlendirme sisteminin en gerçekçi sonuçlara ulaştıracak şekilde oluşturulmasını hedefler.
İşletme Mali Danışmanlığı
Mali Müşavir danışman personelimiz tarafından, firmanın muhasebe sistemini en etkin şekilde çalışmasını, raporlamaların doğru alınacak sistemin kurularak, mali konularda alınacak kararlarda firmanın doğru yönlendirilmesi hedeflenir.
Şirket İçi Denetim ve Raporlama
Kurumsallaşma süreci her zaman dinamik bir yapıda olmalı, anlık değişimlere uyum sağlamalıdır. İç denetleme; kurumsallaşma sürecinde alınan mesafeyi net olarak tespit etmemizi sağladığı gibi, kurumsal yapının sürekliliğinin de garantisidir.